2008年是中国痛楚、坚强而又辉煌的一年。温总理的一句“多难兴邦”也许是对过去的一年最贴切的描述。汶川大地震、北京奥运会、南方大雪灾、金融风暴、电信重组,在2008年此起彼伏。
公司已经发展到了20多个人,开始慢慢步入正轨。但是一直想开展的新业务说了一整年仍然没有启动。在金融危机的寒冬里我仍然是在裸泳。
终于结束漫漫的升级“准备”过程,开始实施造人计划了。
买了一辆车,狠下决心把拖了近两年的驾照考完了,开始每天早起送老婆上班。
09年是孕育的一年。
2008年是中国痛楚、坚强而又辉煌的一年。温总理的一句“多难兴邦”也许是对过去的一年最贴切的描述。汶川大地震、北京奥运会、南方大雪灾、金融风暴、电信重组,在2008年此起彼伏。
公司已经发展到了20多个人,开始慢慢步入正轨。但是一直想开展的新业务说了一整年仍然没有启动。在金融危机的寒冬里我仍然是在裸泳。
终于结束漫漫的升级“准备”过程,开始实施造人计划了。
买了一辆车,狠下决心把拖了近两年的驾照考完了,开始每天早起送老婆上班。
09年是孕育的一年。
联想又要裁员了,上次裁员的时候,有位员工写了篇《联想不是家》打动了很多联想人的心。每位职场中人可能都想过:“我把公司当什么”。
我想,首先公司不是家。对于绝大部分人来说,家是个温馨安全的港湾,你哪都去不了的时候,家总能包容你。而公司的文化再怎么追求人文,一旦经营不善就可能什么都不是。
很多人想创业,要追求自己的事业,为什么在公司就找不到自己的事业呢?作为员工来说,如果公司是你的家,你作为家庭成员应该想方设法把你的家建设好;如果你只是把公司当作赚生活费的地方,得过且过就行了。个人认为在很多公司里采取第二种想法的人应该是占很大一部分的。
其实对于很多公司经营的人来说,不管是不是老板,都有一种认同感,这种认同感并不完全在于薪酬、股权等利益上,而是公司提供了一个供他事业发展的平台。尤其体现在有活力的小公司里,在这样的公司里,每个人都能找到自己的位置,为集体作出最大的贡献。所有的有希望的公司都非常看重有激情的员工,这些员工都是公司的核心价值。所有的有希望的公司都注重给员工个体和集体提供共同发展的平台,这样的平台是公司的支柱。
公司是你个人事业发展的平台,你的成功源于此,你的失败公司帮你顶住。那么,你把公司当作什么?
昨晚给大黄同学庆生,fb地点为中关村广场金融中心的焦叶泰餐厅,在鼎好的西南。吃得还好,关键是氛围很不错,有好几个长得很原汁原味的泰国人拿着饭勺当麦克风唱歌跳舞,蛮好听的。有个女的问我们are you chinese,难道我们长得不像?她说她是Philippine。呵呵,让我这个思想不正的人想到菲佣了,实在不好意思了。
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